阿里企业定制班 - 铁军打造（第七期）-行与知

地点：杭州

时间：2019.9.27 - 9.28

外界学阿里，必然会学习阿里的文化。齐白石曾用其名言“学我者生，似我者死”告诫后来者，说的是不要盲目学习表象，更应该关注的是背后演进的真实过程，并总结出通用的机制，如此，方可知其所以然而非浅尝辄止。本次我们将邀请到阿里成长经程中曾经亲历者和见证者，通过他们所观所感，来感受阿里管理之道的魅力阿里如何可以快速做到“一张图、一颗心、一场仗”。

阿里巴巴-2

一、【项目简介】

1.阿里巴巴企业文化 2.企业管理总纲 3.企业干部培养 4. 团队铁军打造

二、【适合学员】

企业负责人、中高层管理者及HR管理人员

三、【课程优势】

1.一线实践的专家授课 2.阿里本部的实地体验 3.梳理科学的管理体系 4.标杆案例的学习

四、【能力收获】

1.了解阿里发展历程，透析阿里文化，并应用于实践
2.全面了解阿里管理的总纲，领略“ 阿里三板斧”的魅力
3.深入学习阿里干部培养的内在逻辑及成功实践
4.学习阿里铁军打造的方法，塑造团队拿结果的能力

五、【第一天：阿里巴巴企业文化与管理之道】

模块一：阿里巴巴企业文化

1.战略三板斧上三板：使命、愿景、价值观下三板：组织、人才、KPI
2.价值观的演变简单亲切可信、独孤九剑、六脉神剑
3.价值观的考核行为标准、故事传播、考核机制
4.文化落地的核心之处文化品牌沟通：阿里0C团队文化落地纵队：阿里政委体系文化氛围营造：阿里特色活动管理者言传身教：炖出阿里味儿

模块二：阿里巴巴管理之道

1.商业组织结构和人才三明治模型
2.阿里巴巴三板斧背后逻辑
3.阿里巴巴管理总纲髙层干部三板斧：定战略、造土壤、断事用人中层干部三板斧：懂战略、搭班子、做导演基层干部三板斧：招聘&解雇、建团队、拿结果
4.中层能力三板斧揪头发：向上思考，上一个台阶看问题照镜子：修炼管理者的胸怀，通过观察团队和上下级来观察自己闻味道：找到志同道合的人，构建健康简明的企业组织氛围

六、【第二天：阿里巴巴销售铁军打造】

模块一：铁军文化

1.梦想驱动的铁军
2.军队：打硬仗
3.学校：教学相长，赋能员工
4.家庭：员工关怀员工的氛围
5.宗教：工作成为工作的奖赏

模块二：铁军的制度

1.铁军人才的招、用、育、留
2.沟通机制、高压线等制度介绍
3.绩效评估双轨制：361考核
4.奖明星、杀白兔、野狗也示众

模块三：阿里铁军打造

1.思想的团建：让团队具备共同的思想，共同的心智模式，一颗心、一张图、一场仗
2.生活的团建：如何通过生活的团建，让团队裸心、共情
3.目标的团建：通过共同达成目标的过程中，让团队成为一帮兄弟、一段故事、一个传奇、一生回忆的铁血团队

模块四：定目标、抓过程、拿结果

1.目标八步曲：解读目标、分解目标何仼务、选合适的人、sell目标、定KPI、带团队落地计划跟踪检查执行、复盘总结
2.员工辅导：培训、分享机制、陪访机制、演练机制、 REVIEW机制
3.过程把控：a.日报、周报、月报；b.过程-结果人

六、【名师团队 】

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陈亮，阿里十年陈，文化布道官

2003年加入阿里巴巴；2003年-2006年阿里巴巴客户培训部、阿里巴巴阿里学院培训专家；2007年2009年中国供应商绍兴、宁波区域小政委（HRG）；2010年-2012年中国供应商销售运营部、中国供应商北方大区大政委（HRM）；2013-2014年阿里巴巴集团事务部、CMO线大政委（HRM）

王建和，阿里铁军9年老兵、文化布道官

2006年加入阿里巴巴，曾供职于阿里巴巴国际站，负责天津区域跨境电商客户运营、产品营销、团队组建、客户开拓，以及负责阿里巴巴北方大区客户运营工作。多次创造铁军销售个人新纪录，打造多支铁军荣誉战队。

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四、【课程报名】

课程时间：2019.9.27 - 9.28
培训地点：杭州
课程价格：4580元人（参考价）
早鸟价 3**0元/人（优惠价仅限9月18日前 报名 成功者）

地点：杭州

时间：2019.9.27 - 9.28

王建和，阿里铁军9年老兵、文化布道官

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