富士通的全球能力包括产品、服务、软件、硬件系统以及研发等。富士通一直在拓展业务以求与不断变化的市场和经济环境相适应。
产品
软件产品：制造（虚拟产品制造工具FJVPS、虚拟工序产线规划软件FJGP4D、M.EVE制造执行系统等）、销售管理系统（EBISS）、财务规范管理软件（Interstage Xwand）、零售流通管理（Pastel Plus，XCOSMOS等）、ERP系统等其他软件。 [5]
硬件产品：个人电脑与工作站（LIFEBOOK笔记本电脑，Stylistic平板电脑等）、外围设备（打印机、扫描仪、液晶显示器）、服务器（PRIMERGY、PRIMEQUEST、SPARC Enterprise等）、存储设备（ETERNUS系列存储系统） [6]
半导体产品：专用集成电路/晶圆代工服务、模拟产品、存储器产品、微控制器
其他产品：富士通将军空调、通信产品、等离子显示器、ECLIPSE 车载音响DVD及车载GPS导航系统。
解决方案涵盖：汽车行业、食品行业、医疗行业、金融业、家电行业、流通行业、零售业等。
云计算
2010年7月9日，日本富士通公司正与美国微软公司合作，开展通过互联网向客户提供软件和信息系统服务的“云计算”业务，以增强竞争力，开拓世界云计算市场。
云计算这种服务模式可帮助那些没有昂贵大型计算机的企业，与信息技术企业的庞大数据库链接，通过因特网接受服务，完成客户管理和会计处理等业务。
制造业信息化
富士通强调“精益‘智’造”，主张利用ICT技术，重塑制造业。
面对工厂信息化，富士通（中国）信息系统有限公司首席执行官石丰瑜提出：“五合战略”：第一是“合时”，企业有没有理解精益制造？员工有没有受到良好的教育？推进精益IT的时间对吗？第二是“合情”，企业与员工的沟通怎么样？员工愿不愿意接受精益制造甚至导入IT的信息？第三是“合身”，切忌削足适履生搬硬套别人的解决方案，因为最后可能导致悲剧的结果。第四是“合宜”，不要管大数据和云计算有多热门，而要看自身是否合适上马这些新技术与解决方案。第五是“合理”，要努力控制风险，ICT建设切忌一步到位，而应该按照自己的实际情况循序渐进地推进。
富士通凭借涵盖各个领域的最先进解决方案和贯穿整个IT生命周期，包含硬件、软件服务支持、应用等在内的所有服务以及50年来累积的经验，已成为制造业信息化方面的领军人物。
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