行与知-扎根行业多年

新能源产业技术综合开发机构

NEDO是从1970年代袭击世界的两次油冲击为契机,作为新能源开发的先导角色在1980年成立的。此后,NEDO作为承担经济产业行政的一翼的日本最大级的公共技术开发管理机构,提出了“能源·地球环境问题的解决”和“强化产业技术能力”这两个任务,集结了企业、大学及公共研究机构的英知,取得了技术开发、实证已经做好了。为了使该措施最大化,在2014年4月成立了技术战略研究中心,谋求在未来的中长期技术战略的制定和基于这个项目的企划、构想的功能。另外,导入了项目和经理制度,加强管理功能的高度化和革新的技术系列的桥梁作用,构筑了为了创造创新而做出贡献的体制。并且,在2018年4月、5年间的第四期中长期目标期间开始了。鉴于目前的产业技术革新、能源和环境的状况,第四期中长期计划以“技术开发管理成果的社会实现”、“研究开发型风险的培养”、“中长期技术开发的方向性提示”三个为支柱。具体来说,首先是为了推进“技术开发管理成果的社会实施”,以技术战略为基础,推进完善的研究开发和进一步强化技术开发管理的功能。通过这些措施,谋求研究开发成果的最大化,并迅速地向社会实现研究成果。接下来,为了发掘创新的新的旗手,使新的产业创造出来,为了推进事业计划的制定支援等各种支援措施,推进“培养研究开发型风险”。在研究开发项目中的开放革新的推进研究开发项目中的开放革新的推进,面向从系列阶段到事业化的一贯的支援体制,构筑从系列阶段到事业化一贯的支援体制,其他的通过与公共支援机关等的相互协作和信息交换等,成为官民的风险投资的中心。最后,为了找到创新的萌芽,为了实现社会的实现而采取“中长期技术开发的方向性提示”。掌握在世界上的革新的预兆,通过制定发挥日本的优势、优势性的技术战略,将由产官联合进行项目的实施。为了实现近年急速发展的第四产业革命的技术革新,为了实现新的能源和产业系统的构筑以及Seciety 5.0的实现,NEDO推进沿着中长期计划的努力。并且,今后也可以通过产官联合创造创新创新的好循环,迅速提高成果,为社会做出贡献。