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阿里企业定制班 - 铁军打造(第八期)


地点:杭州

时间:2019.10.25- 10.26


外界学阿里,必然会学习阿里的文化。齐白石曾用其名言“学我者生,似我者死”告诫后来者,说的是不要盲目学习表象,更应该关注的是背后演进的真实过程,并总结出通用的机制,如此,方可知其所以然而非浅尝辄止。本次我们将邀请到阿里成长经程中曾经亲历者和见证者,通过他们所观所感,来感受阿里管理之道的魅力阿里如何可以快速做到“一张图、一颗心、一场仗”。

阿里巴巴-2


      一、【项目简介】


     1.阿里巴巴 企业文化     2.企业管理总纲     3.企业干部培养     4. 团队 铁军打造



二、【适合学员】    


企业负责人、中高层管理者及HR管理人员



 、【  课程优势 】    


1.一线实践的专家授课        2.阿里本部的实地体验        3.梳理科学的管理体系        4.标杆案例的学习




、【能力收获】    


1.了解阿里发展历程,透析阿里文化,并应用于实践
       2.全面了解阿里管理的总纲,领略“ 阿里三板斧”的魅力
       3.深入学习阿里干部培养的内在逻辑及成功实践
       4.学习 阿里铁军打造的方法,塑造团队拿结果的能力




、【第一天:阿里巴巴企业文化与管理之道】   


模块一:阿里巴巴企业文化


  • 1.战略三板斧上三板:使命、愿景、价值观下三板:组织、人才、KPI
  • 2.价值观的演变简单亲切可信、独孤九剑、六脉神剑
  • 3.价值观的考核行为标准、故事传播、考核机制
  • 4.文化落地的核心之 文化品牌沟通:阿里0C团队 文化落地纵队:阿里政委体系 文化氛围营造:阿里特色活动 管理者言传身教:炖出阿里味儿


模块二:阿里巴巴管理之道


  • 1.商业组织结构和人才三明治模型
  • 2.阿里巴巴三板斧背后逻辑
  • 3.阿里巴巴管理总纲层干部三板斧:定战略、造土壤、断事用人 中层干部三板斧:懂战略、搭班子、做导演 基层干部三板斧:招聘&解雇、建团队、拿结
  • 4.中层能力三板斧揪头发:向上思考,上一个台阶看问题 照镜子:修炼管理者的胸怀,通过观察团队和上下级来观察自己 闻味道:找到志同道合的人,构建健康简明的企业组织氛围


六、【第二天:阿里巴巴销售铁军打造】   


模块一:铁军文化


  • 1.梦想驱动的铁军
  • 2.军队:打硬仗
  • 3.学校:教学相长,赋能员工
  • 4.家庭:员工关怀员工的氛围
  • 5.宗教:工作成为工作的奖赏

模块二:铁军的制度


  • 1.铁军人才的招、用、育、留
  • 2.沟通机制、高压线等制度介绍
  • 3.绩效评估双轨制:361考核
  • 4.奖明星、杀白兔、野狗也示众

模块三:阿里铁军打造


  • 1.思想的团建:让团队具备共同的思想,共同的心智模式,一颗心、一张图、一场仗
  • 2.生活的团建:如何通过生活的团建,让团队裸心、共情
  • 3.目标的团建:通过共同达成目标的过程中,让团队成为一帮兄弟、一段故事、一个传奇、一生回忆的铁血团队


模块四:定目标、抓过程、拿结果


  • 1.目标八步曲:解读目标、分解目标何仼务、选合适的人、sell目标、定KPI、带团队落地计划跟踪检查执行、复盘总结
  • 2.员工辅导:培训、分享机制、陪访机制、演练机制、 REVIEW机制
  • 3.过程把控:a.日报、周报、月报;b.过程 - 结果 - 人





、【名师团队



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张必成,原阿里巴巴淘宝大学学习设计中心负责人

2016年独立创业,创业公司CEO
致力于阿里管理体系的研究与传播
8年组织发展实战及咨询经验
曾主导过县长班、企业高研班等经典项目
累积交付100+企业组织发展及咨询项目



王建和,阿里铁军9年老兵、文化布道官

2006年加入阿里巴巴,曾供职于阿里巴巴国际站,负责天津区域跨境电商客户运营、产品营销、团队组建、客户开拓,以及负责阿里巴巴北方大区客户运营工作。多次创造铁军销售个人新纪录,打造多支铁军荣誉战队。

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、【 课程报名】    


课程时间:2019.10.25 - 10.26
       培训地点:杭州
       课程价格:4580元人 (参考价)
       早鸟价 3**0元/人(优惠价仅限10月18日前 报名 成功者)




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