🇯🇵本次研修之行，走进日本世界500强，横跨八大城市，探访5大名企，剖析日本企业家精神内核，重塑价值观念、企业社训，同时实地观摩探讨高效生产方式，潮源精益生产，解密日本品牌打造精髓，感悟日式茶禅中的商道。听门道访标杆找思路！共同去探寻自己心目中的答案。躬行践履,行而不辍！

第一站：参访行业标杆企业—轮椅上的工厂——欧姆龙太阳株式会社；

    欧姆龙株式会社是一家著名的生产电子机械的大型企业。作为日本 NO1.的电器制品制造公司，我们可以看到日本电器零部件的制造过程，体感现场改善的红利。同时，可以倾听欧姆龙改善推进小组的成员为您讲述他们在"改善"上做到些什么:亲眼看到在欧姆龙的现场改善技术，把"改善"的活动推广到自己的现场中去。
另外，此工厂积极做企业市民，为社会做贡献，员工都是聘请伤残人士。员工总数 165 名，其中残疾人 141 名，被称为太阳工厂。企业最大 特色是其强大的改善能力和彻底的3S活动，3S 代表 SEIRI、SEITON 和SEISOU。欧姆龙京都太阳株式会社自 2005年起在专家的指导下深入 学习3S的基础知识。

工厂看点: 极致的改善，如何做到从人--物--规则的全方面改善，欧姆龙工厂作为日本一家中小型制造业，改善的做法和经验非常值得中国企业借鉴和学习。

学习要点:
1、亲临现场学习改善技术，如何做到从人--物--规则的全方面改善；
2、3S 在工厂的应用；
3、参观残障人士工作环境，如何为员工配备身体辅助工具的同时引进自动化技术；
4、感受现场精细化管理和低成本改善；

第二站：参访京瓷稻盛和夫理念馆，与馆长互动《阿米巴经营》，译码京瓷管理理念；

    京瓷株式会社以『敬天爱人』为社训，以“追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献”为公司经营理念，在全球开展着从原材料、 零部件、设备、机器到服务网络等多项事业。在「通信信息」、「环保」、「生活文化」 3 个产业，不断创造“新技术”、“新商品”、“新市场”。
京瓷在成立初始，只是一个缺乏资金、信用、业绩的小街道工厂。可以依靠的只是仅有的技术和相互信任的伙伴。为了公司的发展，大家都竭尽全力，经营者也用毕生的努力回报大家的信赖，坚信工作伙伴决不是为了私利私欲，所有员工都真心地庆幸自己能够在这个公司工作，人人都希望公司不断发展，这就是京瓷的经营。虽然常言人心易变，但同时也再没有比它更 坚不可摧的。以这样牢固的心与心的连接为基础的经营，就是京瓷的原点。

京瓷哲学与阿米巴：
1、京瓷哲学是把“何为正确的做人准则”作为判断事物的基准，并将其渗透到一切行动中，是表现光明正大、认真努力的重要性的人生哲学、经营哲学；
2、阿米巴经营是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核 算制进行运营，培养具有管理意识的领导，让全体 员工参与经营管理，从而实现“全员 参与”的经营方式。

学习要点：
1、深度解读“提高心性，拓展经营”的京瓷哲学理念，思考企业经营管理规律探索经营本质，重塑企业家精神；
2、学习京瓷的经营哲学以及著名的阿米巴经营模式，如何将阿米巴经营模式成功运用在日航的重整中。

第三站：世界知名汽车制造商、世界500强企业——丰田自动车株式会社；

    丰田汽车公司是一家上市的日本跨国汽车制造商,总部位于日本爱知县丰田市和东京都文京区。创始人为丰田喜一郎，现任社长为佐藤恒治。2020年度《财富》世界五百强榜单位列第十名。丰田财团旗下拥有5家世界500强企业，分别是丰田汽车公司、株式会社爱信（AISIN）、株式会社电装（DENSO）、日本丰田自动织机公司、丰田通商株式会社。十几家财团一级企业均是世界知名企业，产业链覆盖汽车产业从上游原料到下游物流的所有环节。
不仅如此，丰田还立足于汽车产业的未来，不断在环保和新能源领域投资，成为环保汽车的领军者。
丰田始终以提供有利于环保的安全型产品为使命，通过所有的企业活动为创造更美好更舒适的生存环境和更富裕的社会而不懈努力，为满足全球顾客的需求提供充满魅力的产品和服务。

工厂看点：
在丰田生产线考察中我们将通讨工厂参观，道场实操，互动答疑等环节，对丰田车体株式会社的综合开发和生产系统，进行全方面参访学习，同时通过与生产现场相关的实战模拟，进行员工的角色扮演和实操，接触到接近生产现场的作业状况。

学习要点：
1、在生产准备环节以发挥主导作用的工具、快速应对的变化、从成本计算出发逐步改进生产线流程，以“安全"、“人与设施和谐合作”为理念构建生产线。实现一条灵活，高效率的生产线，采用“人为参与”和“无人化过程”，促进高度自动化；
2、流程人性化，追求尊重人性的“人性化工厂和生产线创造”。基于“对人友好的制造工艺”"主导工具的制造”和“快速响应波动”这三个主题，从包括成本在内的各种维度促进生产线的改进积极推广TPS生产系统，同时实现人性化和生产效率；
3、通过人FP(Fool Proof)设备，即使有人误操作也能确保安全和质量，以及根据整个生产线的装配顺序引入零件供应系统。其中“工作组织支持系统”，可以在瞬间处理生产线上的大量信息，即使单位数量波动，也能实现及时的调整和响应。

第四站：日本行业标杆、TPS完美落地企业——AVEX多度工厂；

    AVEX多度工厂成立于1949年6月，是丰田汽车公司的二级供应商，作为日本500强的优秀中小企业之一，在技术人才育成，现场的品质管理（每天早会10分钟）教育及设备保全和自动化生产线为主要特色。主要从事汽车相关零部件（A/T阀门）、刹车、发动机零部件、缝纫机相关零部件的生产，是将TPS运用得最深入最灵活的企业之一，也是TPS理论完美落地的地方。

第五站：参观JAL日本航空工场

    日本对于铁道爱好极大的尊重以及对于下一代铁道人才的从孩子开始的培养，而相似的日本对于航空爱好的尊重程度之高也是在其他国家极其少见的，由此催生了日本国内一大批航空爱好者的同时，也让航空相关的工作成为了许多孩子的梦想。在这样的航空文化大环境之下，日本航空（JAL）位于东京羽田国际机场的机体维护工厂参访活动成为了具有日本浓厚航空文化代表性项目。
日本航空公司作为日本第二大航空公司。日航以其严谨细致的工作态度肩负起保障乘客安全、振兴日本航空事业的责任，正如它的标语，Fly Into Tomorrow；

第六站：日本传统文化课程 《茶禅中的商道》；

  主讲嘉宾：竹田理绘 女士
  日本OMOTENASI指导师，茶禅文化大师，茶道里千家准教授，日本传统文化指导者，OMOTENASI料理家。出生于茶道家族，从小就接触日本茶。具有30多年的茶道经验。并且具有红茶的指导经验20年以上，学生有1万多人。毕业于日本知名学府之一的青山学院大学后入职IBM公司。从IBM离职后一直投入到日本禅茶文化中。将禅茶文化与企业经营以及管理相结合，有着独到的分析方式。现在在很多知名大企业和大使馆作为日本茶代表第一人。

第七站：参访体验：松下未来21展馆

  Wonder Life-BOX未来馆，是以2020～2030年“未来的家”为主题打造。松下基于从家电产品和住宅设备收集而来的信息，完美地导入最适合使用者、使用者家人的街区及社会服务，从而积极地，舒适愉快地生活。

在这个充满启发的卓越领袖世界500强日本研修之旅即将画上句号之际，让我们共同回顾这段充满深度与广度的体验。在商务考察的过程中，我们不仅洞察了日本企业的创新之道，还深刻体会到了跨国合作的重要性以及灵活应变的智慧。这些珍贵的洞察，将在您的领导之路上发光发热，引领您在商业世界中不断前行。愿各位学兄们学有所用、用有所获、获有所悟、悟有所进，满载而归

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