世界十大汽车工业公司之一，日本较大的汽车公司，创立于1933年，现在已发展成为以汽车生产为主；业务涉及机械、电子、金融等行业的庞大工业集团。丰田公司早期以制造纺织机械为主，创始人丰田喜一郎1933年在纺织机械制作所设立汽车部，从而开始了丰田汽车公司制造汽车的历史。1935年，丰田AI型汽车试制成功，第二年即正式成立汽车工业公司。但在整个数30年代和40年代该公司发展缓慢，只是到了二战之后，丰田汽车公司才加快了发展步伐。它们通过引进欧美技术，在美国的汽车技术和管理人员的指导下，很快掌握了汽车生产和管理技术，并根据日本民族的特点，创造了著名的丰田生产管理模式，并不断加以完善提高，大大提高了工厂生产效率和产品汽车在本世纪60年代末即大量涌入北美市场。1972年，该公司累计生产汽车1000万辆。

分享内容：

一、丰田精益文化

二、丰田精益生产概要（上）

1. 丰田TPS的发展历史背景

2.阐述丰田TPS的基本想法

3. 丰田TPS的核心理念

4. 丰田TPS的两大支柱：准时化、自働化

分享内容：

二、丰田精益生产概要（下）

5. 丰田标准作业

6.丰田对改善的理解：5S活动与改善的推进方法

7. 丰田生产目视化 

8. 丰田生产防止错误的措施

三、丰田现场推进精益生产的活动：TPM活动、QCC活动

分享嘉宾：一汽丰田精益生产负责人

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